无人自动售货机有四大优势

回顾过去,无人售货机的前身是自动售货机。它于1950年代和1960年代出现在西欧。经过时代的不断发展,自动售货柜已经成为消费者中比较受欢迎的无人售货机。

马云起初在阿里巴巴的云栖大会上提出新零售的概念。他还预测,共享经济将成为未来人们消费的主要形式。作为新零售的代表性项目,无人自动售货机有哪些优势?
从目前市场上的无人自动售货机开发项目来看,它具有以下四个主要优势:
1.投资成本低
无人自动售货机是自动售货机的升级,并且在开发和设计中添加了诸如智能代码扫描和移动支付等功能。那些熟悉自动售货机的人知道,自动售货机的外观很小,不会受到空间和时间的限制,从而节省了商店的租金和人工成本。主要成本支出是无人自动售货机的开发成本。

2.开拓市场
市场上的一般超市和商店都有固定的地方。这意味着在业务发展过程中,它们通常受到时间和空间的限制,这使得很难打开更广阔的市场。
无人自动售货机,又小又轻,能够放在不同的场所。例如办公楼、社区楼下、学生宿舍等,发展前景可观。
3.多种商品类型
互联网的飞速发展也使得更多的互联网经济项目不断的出现。像共享的自行车、共享的雨伞,共享的移动电源等。但是无人售货机的发展与前三个自动售货机之间的区别在于投资的多样性。
也就是说,当投资无人自动售货机时,投资者可以根据不同的场景位置选择出售不同的商品。例如,您可以在办公室、办公楼和其他办公场所出售小吃,还可以选择在居住社区出售烟酒和蔬菜。选择在不同地区销售的不同产品可以带来更大的利润率。

4.大数据开拓新市场
无人售货机作为新的零售形式的一种,在数据流失方面具有比较大的经济利益。这也是阿里(Ali),京东(JD.com)和苏宁(Singing)等电子商务巨头在线下投资无人超市的主要原因。
所以新零售的发展很有可能成为未来经济发展的主要态势,而自动售货机作为新零售的代表也将稳步发展。

首先,维护成本高是自动售货机发展的瓶颈之一。往往自动售货机一个月赚的钱都交给维修人员,有时候甚至不够。其次,与超市相比,自动售货机运营商购买量少,在商品购买价格上没有优势。由于人力有限,及时配送会成为负担。第三,还是场地费高,一定程度上限制了自动售货机的发展空间。在一些好的地方,自动售货机每月的场地费不是一笔小费用。

从运营商的角度来看,每台自动售货机的价格在3万左右。要实现规模化运营,没有分期付款就很难支付巨额费用,这无疑提高了运营商的准入门槛。对于消费者来说,信用卡消费或者移动支付会让自动售货机的使用更加方便,从而大大提高其利用率。

目前这种方式在国内已大规模实现,多样的支付方式助长自助售货行业的发展。
自动售货机在运营模式上比较发达成熟,直接卖给中间运营商或者终端厂商。作为中国新的自动售货机市场,我们需要探索新的自动售货机运营和服务模式,致力于研究自动售货机的运营原理,以弘扬中国的自动售货机市场!

便利店选址攻略

无“客流”便无“钱流”。对于任何店铺来说,客流量都是选址的关键因素,那么对于便利店而言,应该如何选址呢?

1、影响店址的因素

影响便利店店址的因素有很多,通常情况下,主商圈辐射附近、集客最近的地方被视作最优店址。便利店的选址条件的核心是商圈内的客流量,而影响客流量的因素主要有企事业单位数量、商圈内的家庭数量;经过商店门口的人流、车流;马路、人行道的形状,商店周围的开阔度等。

通常一个成熟便利店的商圈,会以商店所在点为中心,辐射至500米半径之内,且店铺的目标人口在2600—3000人之间,如以一个家庭3-4人计算,则家庭数在750—866户之间。一般情况下,便利店应坐落于“生活道路”,紧挨车站,商圈内有足量的生活人口,靠近集聚人的场所,附近有办公楼街、有单身宿舍或单身公寓,竞争者较少等。

2、金角银边草肚皮

“金角银边草肚皮”是门店选址的经验之谈。金角,是指商铺位于两条道路的交汇处,这样可以享受两条道路四个地方的客流,具有很好的广告展示作用,客流量有一定的保障。

因此,很多店铺会将路角店作为选址的首要条件。而对于那些在两个极端之中、比较难判断好坏的灰色区域,运用经验法则,通过查看周边环境、住户数量、人流量等判断是否适合开店。

3、统计测算店铺盈利能力

选定店址之前,要计算目标店址半径500米内商圈住户数、住宅密集度,再根据店铺人潮最多的四个时段进行通过人数、车辆的计算以预估来店的人数。

年龄15-35岁的算1人,摩托车骑士5人算1人,这样就能比较清楚地了解门店的集客能力。值得注意的是,大多数便利店的目标客群是有一定消费能力的社区居民、上班族、学生党,而有些地段外来务工者、竞争者较多,顾客的捕获能力也会相应下降,因此,也并非人流量多的地方就一定适合开店。

5、同样是开店,下一个火爆的瞬间秒杀,是你吗?

一、 定位清晰

 选址,是影响销量的一个重要元素。不过,门店选址,并不是哪里人流多,就把店开在哪里。

我们有个客户,在选址方面就显得尤为谨慎,且有自己独特的见解。老张是做中年服装的,开店之前,就刻意避开一些人流多的地段,最后将店铺开在一个社区附近。他说,人流多不代表销量就一定好,有些商业街人流特别多,但是来来往往的是一些年轻人,我的服装就很难卖出去了。开在社区附近,周围活动的中老年人活动的比较频繁,那我还有一定的机会。

其实,选址也是有套路的。在选址之前,先找准自己的产品定位,再针对产品去考察地段,看看哪个地段哪个人群比较多。比如,接近商圈或者商业街地段,这些地方年轻人就比较多,所以定位比较年轻的门店就适合开在这些地方。

 

二、 颜值决定客流量

选址是为了保证人流量跟进店率,但是,在保证人流量跟进店率之外,门店的形象也很重要。相信大家在逛街的时候都有一些感触,颜值高的门店总是比较容易吸引客流。所以,在人流多的地方,你的门店颜值越高,就越有竞争优势!

  

 三、好感决定复购

 开实体店,除了产品跟门店整体的颜值,还有一点无法忽视的就是服务质量。“一对一盯人”的策略已经被越来越不被认可,产生一定“距离感”往往让人更舒服。在顾客挑好产品或者准备询价的时候,再面带微笑的迎上去,如果能顺带上一杯饮品,相信效果会更好。假若门店有一定的休息空间,在顾客选购之余,为顾客提供一方小憩的天地,往往会带来意想不到的效果。

如果你的门店业绩没有明显的变化,如果你的门店颜值不足以吸客揽客。那么,你可以试试联系我们。